28年經(jīng)驗 大專 1975年1月27日 50歲 隨時可以聯(lián)系我)
希望從事:生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)廠長,PMC經(jīng)理,PMC主管,物控經(jīng)理 Ι 全職Ι 面議
工作地點:浙江省 永康市 金華市 武義縣
專業(yè):電子計算機
個人資料:160cm Ι 已婚 Ι 群眾 Ι 漢族
戶籍:貴州省 遵義
現(xiàn)居地:浙江省 金華市 武義縣 牛背金村柳宅老年協(xié)會
我目前處于離職狀態(tài)(或應屆生),可立即上崗
本人具有上進心,組織協(xié)調(diào)能力強,并有良好的團隊合作精神,同時有著高標準完成工作意識和很強的學習能力,有工作責任感,會全力以赴將工作做的更好。十分愿意為貴公司的發(fā)展貢獻我的一份力量。真誠希望能與貴公司共同努力,共同創(chuàng)造和見證公司的燦爛輝煌。
2015.03-2025.04[10年1個月]
100 - 499人
本人精準制定生產(chǎn)計劃及物料計劃,通過動態(tài)調(diào)整與資源優(yōu)化,達成計劃完成率97%,交貨準時率提升98%,有效降低庫存積壓10%,為生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)與訂單交付提供堅實保障。1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制定年度生產(chǎn)規(guī)劃及目標,經(jīng)批準后組織實施;2.負責主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃及總預算,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月、周生產(chǎn)計劃與統(tǒng)籌,做到均衡生產(chǎn);3. 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務完成;4. 按工作程序做好與計劃部、采購部、生產(chǎn)車間、物流部門的縱向協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理工作,以及與營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購中心、人力資源等部門的橫向聯(lián)系;5. 主持建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行; 6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的進度及異常情況,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,計時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣;8. 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量指標等;9. 領(lǐng)導、管理工廠對車間基礎(chǔ)設備的維護工作,現(xiàn)場能干正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);10.指導、監(jiān)督、檢查所屬各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);11.定期召開生產(chǎn)大會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施;12. 負責公司的生產(chǎn)安全管理; 13. 總經(jīng)理交辦的其他工作。
2014.03-2019.11[5年7個月]
100 - 499人
本人在任職期間,通過優(yōu)化排產(chǎn)計劃與設備維護及工藝流程,生產(chǎn)效率提升18%,嚴格把控質(zhì)量關(guān)卡,不良率從5%降到2%,落實安全管理措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)超365天,推動節(jié)能降耗,使公司整體成本降低8%,有效保障生產(chǎn)高效穩(wěn)定運行。1 負責對倉庫、計劃、物控、統(tǒng)計各負責人的考核 2 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常問題及時組織各相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理3 要求倉庫主管制定出倉庫物料的進出流程及監(jiān)督執(zhí)行,保證物帳相符,為各部門提供準確的庫存數(shù)據(jù)4 每個月組織倉庫部門進行一次盤點,確保數(shù)據(jù)的準確性5 針對公司以前的物料編碼及BOM表不準確的歷史遺留問題協(xié)調(diào)技術(shù)部進行糾正和完善,從而解決了因該原因而給計劃與生產(chǎn)所帶來的問題。6 安排和協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)、保量、按時完成各項生產(chǎn)任務。7 負責對副總進行各項工作的匯報,8.協(xié)同公司制定公司公司戰(zhàn)略及未來發(fā)展方向。9.參與企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)年度方針目標和生產(chǎn)部年度綜合計劃的編制。10.負責督促,檢查生產(chǎn)職能部門對總經(jīng)理布置的工作落實情況和執(zhí)行情況并向總經(jīng)理匯報。11.制定生產(chǎn)運作流程,并督促完成。 12.制定生產(chǎn)各職能部門的崗位職責,薪酬制度,并推動實施。
2011.05-2014.02[2年9個月]
100 - 499人
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制定年度生產(chǎn)規(guī)劃及目標,經(jīng)批準后組織實施; 2.負責主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃及總預算,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月、周生產(chǎn)計劃與統(tǒng)籌,做到均衡生產(chǎn); 3. 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務完成; 4. 按工作程序做好與計劃部、采購部、生產(chǎn)車間、物流部門的縱向協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理工作,以及與營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購中心、人力資源等部門的橫向聯(lián)系; 5. 主持建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行; 6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的進度及異常情況,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣; 8. 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、智聯(lián)、設備、成本、產(chǎn)量指標等; 9. 領(lǐng)導、管理工廠對車間基礎(chǔ)設備的維護工作,設備處于良好狀態(tài); 10.指導、監(jiān)督、檢查所屬夏季的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); 11.定期召開生產(chǎn)大會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施; 12. 負責公司的生產(chǎn)安全管理; 13. 總經(jīng)辦交辦的其他工作。 本人精準制定生產(chǎn)計劃及物料計劃,通過動態(tài)調(diào)整與資源優(yōu)化,達成計劃完成率97%,交貨準時率提升98%,有效降低庫存積壓10%,為生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)與訂單交付提供堅實保障。
2001.02-2012.02[10年11個月]
100 - 499人
在任職期間,全面統(tǒng)籌生產(chǎn)全流程,通過優(yōu)化排產(chǎn)、設備升級及團隊協(xié)作,產(chǎn)能提升20%,產(chǎn)品合格率提高至98%,生產(chǎn)成本降低18%,并主導完成公司重大技能改善,確保生產(chǎn)高效、安全、穩(wěn)定運行。1 負責對倉庫、計劃、物控、統(tǒng)計各負責人的考核 ,2 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常問題及時組織各相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理,3 要求倉庫主管制定出倉庫物料的進出流程及監(jiān)督執(zhí)行,保證物帳相符,為各部門提供準確的庫存數(shù)據(jù),4 每個月組織倉庫部門進行一次盤點,確保數(shù)據(jù)的準確性,5 針對公司以前的物料編碼及BOM表不準確的歷史遺留問題協(xié)調(diào)技術(shù)部進行糾正和完善,從而解決了因該原因而給計劃與生產(chǎn)所帶來的問題,6 安排和協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)、保量、按時完成各項生產(chǎn)任務,7 負責對副總進行各項工作的匯報,8.協(xié)同公司制定公司公司戰(zhàn)略及未來發(fā)展方向。9.參與企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)年度方針目標和生產(chǎn)部年度綜合計劃的編制。10.負責督促,檢查生產(chǎn)職能部門對總經(jīng)理布置的工作落實情況和執(zhí)行情況并向總經(jīng)理匯報。11.制定生產(chǎn)運作流程,并督促完成。12.制定生產(chǎn)各職能部門的崗位職責,薪酬制度,并推動實施。13.根據(jù)銷售計劃跟進各職能部門周計劃,月計劃,周總結(jié),月總結(jié)的執(zhí)行及實施情況。 13.負責生產(chǎn)效率,質(zhì)量管理,工程技術(shù)改良流程。
1994.09-1997.06
計算機 Ι
計算機
2005.05-2011.03
從市場研發(fā)及市場開拓以及市場客戶跟進,接單,下單、開模、生產(chǎn)及銷售全面負責統(tǒng)籌訂單交付,客戶的投訴及處理。
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